强化宁静教育 筑牢思想防地

该中心充分利用种种集会时机，实时向员工转达集团和公司的宁静文件及集会精神
。四季度以来共组织宁静生产例会2次和班组学习会12余次等，针对目今宁静事情中保存的问题，中心进行了重点强和谐全面安排，明确了宁静事情的重点和偏向
。同时，还通过线上+线下等多种方法，增强对员工的宁静生产知识教育和培训，增强员工的责任感和使命感
。这种全方位、多条理的宁静教育模式，使员工时刻坚持宁静警钟长鸣，形成了争相学习、相互催促的良好事情气氛
。

增强隐患排查 确保设备宁静

面对秋季气温变革与多雨天气的影响，该中心制定了详细的设备预防性维护计划，共排查出设备设施消息密封点渗漏危害点22处，并实时进行了修复
。同时，利用公司宁静生产信息化治理平台，深入挖掘出设备缺陷与隐患，整改完成率抵达100%
。别的，广泛发发动工加入隐患排查与反违章运动，均建立了详细的隐患清单，并明确了整改责任人与整脱期限，确保隐患获得实时消除
。针对秋冬季节来临，该中心还制定了防冻防凝步伐，并结合生产深入排查防冻防凝隐患22项，制定详实的整改计划，将排查责任与整改责任落实到具体岗位与人员，确保设备设施的宁静稳定运行
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强化责任继续 深化精益治理