11月18日
，陕煤集团学习贯彻党的二十届三中全会精神专题培训班在思创高管院开班。集团公司党委书记、董事长张文琪出席开班式并作发动讲话
，党委副书记、董事、总经理赵福堂作专题领导
，党委委员、副总经理王俐俐主持。

张文琪指出
，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族再起伟业的要害时期召开的一次十分重要的集会
，学习好、贯彻好、落实好全会精神是目今和今后一个时期的重大政治任务。集团各级党员干部要以培训为契机
，从更深条理认识、理解和掌握全会的精髓和要义
，认真学习理论知识、思考实践路径、谋划生长举措
，切实将学习结果转化为企业出业绩、治理有提升、稳增长有孝敬、干部培养有立异的实际效果
，以实干实绩坚定拥护“两个确立”
，坚决做到“两个维护”。

张文琪强调
，集团上下要深刻认识学习全会精神的重要意义
，增强自觉学习的责任感和使命感
，做好全会精神的深学细悟
，用好全会精神推动企业高质量生长。一要在弄清“为何学”上用力
，强化党性自觉学
，党员干部要以身作则、带动示范
，注重理论学习的系统性、全面性、深入性
，更增强针对性、有效性、实践性
，做到先学一步、深学一层。强化路径系统学
，围绕《决定》学习
，结合省委十四届六次全会安排安排、国企革新深化提升行动和深化拓展省委“三个年”运动要求
，系统谋划结构革新任务。强化实践深入学
，以全会精神为指引
，连续深化落实“四种经营理念”
，坚定不移狠抓投资合规管控、亏损企业治理等9项重点事情
，不绝付与理念新内涵、新举措
，不绝推动事情再革新、再提升。二要在弄透“学什么”上用力
，在学习中提能力
，不绝提升强履职、解难题、促革新、谋生长的综合能力
，树牢陕煤干部“讲团结、顾阵势、善相助、树正气”良好形象。在学习中明思路
，紧扣“十四五”战略收官与“十五五”计划制定的衔接点
，深入研究政策、剖析工业
，前瞻性地谋划事情
，发挥“双百革新”“科改示范”的示范刊行动用
，推动重点事情落地见效。在学习中找要领
，运用好革新实践要领论和《决定》起草的高效事情要领
，围绕“固基本、扬优势、补短板、强弱项”重点事情和稳增长安排
，连续以专班化、清单化的方法推进
，推动全年稳增长目标任务的圆满完成。在学习中谋生长
，通过榆林化学二期项目的示范发动
，能源电力项目的有效支撑
，新疆煤化一体化项目的省外拓展
，实现结构调解和结构优化
，要学习借鉴榆林化学二期项目的决策模式、治理立异、投资本钱管控的成熟经验
，以新疆煤化一体化项目、能源电力项目装机规模的科学谋划为示范
，连续牢固煤炭、化工、钢铁工业优势
，加力煤电和新能源耦合生长
，加速结构新质料、高端装备制造等领域
，一体推进古板工业升级、新兴工业生长、未来工业培育
，为集团跻身世界一流企业提供支持包管。三要在弄懂“怎么干”上用力
，抓住“稳与进”推动稳定增长
，聚焦目今稳增长、抓落实事情安排
，连续以⊙∪”的牢固引发“进”的潜能
，集团重点围绕全力释放优质产能、加速推进项目建设、协同发力提质增效、连续推动革新立异、聚力强化内外协作、夯实筑牢增长基础等6方面22项重点举措
，针对四季度稳增长事情制定了专项检查和考核
，为全省工业经济稳增长作孝敬、担大梁。掌握“立与破”推动“三定”革新
，在完成“定机构、定体例、定职数”基础上
，全面修订治理制度、理顺业务职责和业务流程
，完善薪酬考核配套
，推动提升集团治理体系和治理能力现代化水平。注重“量与质”推动科技立异
，坚持以工业转型升级、提高效益效率、满足市场需求为导向
，进一步完善科技结果转化激励机制
，集中解决一批制约工业高质量生长的技术难题
，切实增强集团高质量生长的动力支撑。

赵福堂紧扣全会精神
，围绕11月12日召开的地方国企革新和监管事情视频集会精神作专题领导。从革新的须要性、监管的要害点、高质量生长路径
，结合党的二十届三中全会《决定》的主要内容等方面进行了系统讲解。他指出
，视频集会讲到的“六要”
，就是国资国企革新的六项事情
，包括革新的偏向和目标
；国资监管突出“穿透式”
，落脚点在“防备化解危害隐患”
；推进原始立异制度安排
；完善国企考核评价制度
；推进国有资本“三个集中”
，推动国企进一步突出主业、聚焦实业
；坚持和增强党对国有企业的全面领导等方面。整场领导脉络清晰
，深入浅出
，既有政策理论高度
，又紧密联系实际
，为学员们深刻领会习近平总书记关于全面深化革新的一系列新思想、新看法、新论断
，打下坚实的思想理论基础。

赵福堂指出
，学习好贯彻好落实好党的二十届三中全会精神
，是集团目今和未来一个时期的重要政治任务。结合张文琪董事长在集团培训班开班式讲话内容
，他要求
，要切实做好防危害事情
，进一步完善制度建设
，通过增强新公司设立、条约规范治理
，构建多条理制度体系。要“一企一策”推动国企革新深化提升行动
，注重革新效果
，结合实际、认真研究
，系统推进“三定”事情
，提升企颐魅整体运营效能。要建立四季度稳增长专项考核机制
，聚焦稳增长目标
，进一步压实责任
，梳理短板弱项精准发力
，以奋进者姿态
，赢得事情主动。要贯彻落实好集团稳增长事情要求
，加入本次培训班的学员是各单位的“要害少数”
，要牢固树立“大干四季度
，决胜收官战”的事情决心
，树牢“学习提升永远在路上
，革新立异永远在路上”的思想意识
，锚定全年目标
，为集团完玉成年各项事情再添一把劲、再加一把力
，彰显集团在全省经济稳增长事情中的“压舱石”作用
，体现陕煤继续。

王俐俐转达了关于省部级主要领导干部专题研讨班
，陕西省市厅级主要领导干部专题研讨班和省国资委系统专题学习班的相关精神。

本次专题培训班
，以集中学习、分组研讨、专题讲座等形式分两期举办
，集团公司总工程师、总执法照料、准高级治理人员
，所属单位领导班子成员
，集团总部部分副职以上中层治理人员
，陕西煤业部分中层正职
，财务公司、新疆公司、联合能源、青海陕煤新能源中层二级以上治理人员和党支部书记加入培训。（汪琳 雷添淇 郭聪仡）