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日前，凭据从严从紧做好目今新冠肺炎疫情防控事情精神，陕煤集团决定2021年宁静事情会以书面形式召开�＜嵋晕募问较路⒘思殴镜澄笔榧恰⒆芫硌瞎憷驮�2021年宁静事情会上的讲话和集团公司副总经理袁广金作的题为《树牢宁静生长理念，完善宁静治理体系，助力集团高质量生长和世界一流企业创立》的事情报告，全面回首总结集团公司2020年的宁静事情，剖析研究目今形势，安排安排2021年的各项重点事情，发动勉励各单位更好地担负起宁静治理的责任和使命，进一步增强责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的步伐，更扎实的事情，努力实现集团公司宁静生产目标。
刚刚已往的2020年，是极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情影响，集团公司上下认真贯彻落实中省疫情防控和宁静生产事情决策安排，统筹疫情防控和宁静生产，始终坚持以人为本，牢固树立宁静生长理念，以宁静集中整治及宁静生产专项整治三年行动为主线，以宁静大排查大整治为抓手，全面落实宁静生产和疫情防控责任，深化双重预防机制建设，大力推进自动化智能化革新提升。宁静生产坚持总体平稳态势，宁静基础进一步牢固，杜绝了重大及以上宁静事故。
回首2020年宁静生产事情，集团公司重点做了以下六方面事情。一是完善顶层设计，宁静责任体系越发健全。制定了宁静生产责任制、宁静生产允许制度和《宁静生产红线治理划定》。二是扎实开展专项整治，宁静治理水平不绝提高。针对重点领域突出问题，深入开展了“宁静生产集中整治”“三项攻坚战”“专项整治三年行动”，有效解决了一批在思想认识、机制建设、装备能力等方面制约宁静生产的深条理、系统性问题。三是深化双重预防机制建设，宁静危害防控能力连续提升。各单位把“控危害、治隐患”作为预防宁静事故的重要抓手，认真落实“三清”“三明”“三做到”要求，不绝深化双重预防机制建设。四是加大宁静用度投入，宁静包管能力连续增强。去年，在“四化”建设、宁静设施提标革新、重大灾害治理等方面，累计投入宁静用度45.37亿元。五是狠抓全员宁静培训，员工宁静素质稳步提升。坚持以岗为基，以责为纲，连续推行精准培训，全年累计完成宁静培训19.1万人次，基本上做到了全笼罩。六是立异运动载体，宁静文化气氛日益浓厚。在“宁静生产月”“百日宁静”“消防宣传日”运动期间，各单位立异方法要领，组织开展了一系列形式多样、内容富厚的宁静运动，营造了浓厚的宁静文化气氛。
目今集团已开启了“十四五”生长的新征程。在看清形势，找准问题之后，集团公司统筹推进2021年宁静生产事情的重点是：一是树牢宁静生长理念，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述；二是强化责任落实，完善宁静生产责任体系；三是规范历程治理，健全宁静生产规章制度体系；四是强化双重预防，深化宁静生产预防控制体系；五是夯实宁静基础，完善宁静生产包管体系；六是培育先进理念，构建宁静文化体系；七是突出拭魅战演练，优化宁静生产应抢救援体系。
严广劳在总结讲话中指出，结果的取得来之不易，凝结着各级领导干部、治理人员和全体职工的艰苦努力和辛勤支付。针对2021年宁静生产事情，严广劳强调了三方面重点事情：一是清醒认清宁静生产面临的严峻形势。要清醒认识到集团公司宁静生产还处于爬坡过坎期，宁静基础仍然薄弱；要清醒认识到集团公司煤炭、化工、钢铁冶炼、建筑施工、非煤矿山等行业都属于高危害行业，重大危险源多、重大灾害多、治理难度大、宁静危害高；要清醒认识到宁静生产责任落实不到位等问题，仍然是我们宁静事情的短板。二是要强化危害意识，始终把防备和停止重特大事故放在首位。要贯彻落实宁静生长理念不改变，紧盯危害防控不松开，要增强宁静投入和强化宁静规范治理不摆荡。三是积极作为，推动宁静生产专项整治三年行动取得新效果。要把专项整治督导检查贯串始终，要把排查治理危害隐患贯串始终，要把解决实际问题贯串始终。
严广劳指出，一分安排，九分落实，要重视落实，把抓落实作为践行初心使命的重要途径，定一件抓一件，抓一件成一件，要从具体问题抓起，从具体环节抓起，把各项事情做深、做细、做实。
集会要求，各单位要认真转达宣贯本次集会精神，逐层逐级转达学习，确保把集会精神和各项安排安排转抵达车间、到班组、到岗位；要比照集会要求逐条逐项梳理事情任务，形成任务剖析清单，明确责任部分、责任人和完成时限，细化步伐，稳步推进，确保各项事情落地见实效。同时，要强化督导检查，明确综合协调责任单位，强化历程跟踪检查，准时高质量完成各项事情。
此前，陕煤集团党政联合下发2021年一号文件《关于增强2021年宁静生产事情的决定》，安排安排了2021年宁静事情思路、宁静事情目标和宁静重点事情。同时，陕煤集团还下发了《关于表扬2020年度宁静生产标准化先进单位、先进厂（矿）公司的决定》《关于表扬2020年度实现宁静生产年单位的决定》《关于表扬实现宁静生产5000天煤矿的决定》，对2020年宁静生产事情结果突出的集体进行了表扬奖励。（徐宝平 梁新星）
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