7月22日

，陕西省国资委召开全省国资系统革新生长事情推进会

，通报表扬2020年度省属企业目标责任考核优秀企业

，总结上半年事情

，安排安排下半年重点事情。陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表陕煤集团领奖作交流谈话。

从集会表扬中获悉

，陕煤集团荣获省国资委2020年度目标责任考核“A级排名前五位企业”第一名

，“2020年度经营业绩优秀企业”

，在省国资委2020年度加入考核的35家企业中排名第一。

省国资委党委书记刘斌为陕煤集团颁奖

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾代表陕煤集团作交流谈话

会上

，杨照乾从六个方面作了交流谈话。一是主业聚焦

，筑牢高质量生长基本。陕煤集团通过调解工业结构

，高质量生长的基本越发牢固

，去年实现营业收入3403亿、利润175亿。今年上半年

，实现营业收入2003亿

，利润104亿

，同以前年份相比均实现较大增幅。二是立异发力

，积贮高质量生长势能。陕煤集团加速结构海内外科研花样

，建成从实验室到工业化全流程七大基地平台；坚持资本先行

，股权投资获得凌驾100%的投资收益率

，高位切入了新能源、新质料等战略新兴领域。三是革新突破

，增添高质量生长动力。凭据“小总部

，大工业”目标

，陕煤集团总部改为管战略、定目标、强考核、用干部、育人才、控危害、抓党建战略决策中心。凭据专业化治理、市场化水平、生长阶段等属性分类授放权。革新薪酬考核机制

，用考审定导向、以绩效论英雄、给奋进者以厚薪

，试点多种激励机制。四是治理赋能

，强健高质量生长筋骨。压茬推进《高质量生长三年行动计划》和《深化革新对标提升争创世界一流企业实施计划》两纲要领性文件。在八年对标治理的基础上

，形成了陕煤特色的“三层九类”对标体系

，陕西煤业入选国务院国资委标杆企业；连续五年开展追赶逾越季度汇报点评

，形成了“争第一、创唯一”的文化气氛。五是数智嵌入

，支撑高质量生长提速。陕煤集团制定实施数字化转型计划

，优化1个集团决策大脑

，建成4个智慧网络

，完善N个智慧生产引擎

，搭建1个工业互联网平台

，形成2个数字化体系

，建立1套宁静治理机制

，踏上了数字化经济新征程。六是党建引领

，留神高质量生长偏向。陕煤集团把习近平总书记来陕考察重要讲话精神内化成“六争”目标

，主题教育运动结果丰富。修订完善党委集会事规则

，党建进章程全面完成

，党的领导和公司治理、党的建设和生产经营相融合。深化三项制度革新

，提速干部年轻化

，构建了党建“四化”体系。连续提升民生幸福指数

，脱贫攻坚荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称呼。

杨照乾体现

，陕煤集团将认真落实本次集会精神

，以奋进者的姿态

，勇立高质量生长的潮头

，以保碳生长、去碳生长、减碳生长、固碳生长、易碳生长的新思路新举措

，高质高效完成今年的目标任务

，努力为全省国资国企革新生长孝敬更多的“陕煤力量”。

此次集会以视频会形式召开

，集团领导及集团机关相关部分卖力人在陕煤集团分会场加入集会。（梁新星）