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AG真人股份：推行革新立异理念，增进宁静高效生长
宣布时间：2024-05-30     作者：杜念伟   分享到：

山再高，往上攀，总能登顶 ；路再长，走下去，定能抵达 ；宁静却永无止境，我们� ；尘次分模馐且惶醪豢捎庠降暮煜�。随着风电碳板订单量的增加，拉挤业务线员工步队不绝扩大，这不可是对生产能力的挑战，更是对宁静的一次严峻考验。image.png

增强宁静宣贯

面对如此挑战，拉挤业务线治理团队始终把宁静生产作为各项事情的前提，认真落实四项基本步伐：一是增强新员工三级宁静教育培训，强化员工宁静意识，增强规章制度及岗位操作规程培训 ；二是要求增强岗位危害见告，提高事故应急处理能力 ；三是开展生命通道巡查，确保宁静通道流通无阻 ；四是要求夯实宁静生产责任制，落实“一岗一清单”，严格履行岗位职责考核。 

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转变培训模式

古板的培训模式（如讲PPT、规章制度等）形式枯燥、简单，员工接受度不高，为了进一步提升培训质量，拉挤业务线勇于立异，推行了新的培训方法。针对员工着装规范、对要害岗位和重要工段的宁静操作规范以及注意事项录制了一系列教学视频，让新员工更容易接受，更容易掌握相关防护步伐和宁静作业。

简化考核流程

古板考核方法，宁静员每月将部分员工集中起来，打印纸张现场答题，这不但流程庞大、效率低下，同时造成了纸张浪费，为了简化考核流程，降低考核本钱，宁静员利用小程序对业务线员工开展线上考核，并对考核数据进行统计剖析，识别出员工宁静知识的薄弱环节后进行重点培训，进一步提升宁静培训和宁静治理水平。

辛勤的事情换来喜人的硕果。部分曾被陕煤集团评为“宁静生产先进集体”，获公司2023年度“治理立异优胜奖”。

宁静没有终点，永远在路上。拉挤业务线将始终承继“宁静第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“宁静生产、人人有责”的宁静生产理念，坚守底线思维，强化红线意识，坚决停止防备生产宁静事故的爆发，为公司宁静高效生长保驾护航。



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