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陕煤新闻

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聚焦危害管控 ,筑牢新防地| (三)集团各单位强内控筑防地防危害
宣布时间:2023-09-07     作者:集团公司新闻中心   分享到:

贯彻落实集团半年事情会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦危害管控 ,筑牢新防地”(三)


黄陵矿业:天晴修屋顶 筑牢生长基本

黄陵矿业公司增强底线思维和危害意识 ,既重速度 ,更重质量 ,既要立异路 ,又要守底线 ,不绝提高治理效能和生长能力。防备宁静环保危害。坚持宁静生产与情况�;げ⒅� ,系统推进“四治理一优化+AI+NOSA”安健环治理体系 ,大力表扬人的宁静行为治理先进典范 ,聚焦情况治理实现变废为宝 ,推进绿色生长打造绿水青山 ,连续五年实现宁静“零”事故。防备经营投资危害。凭据“投资一批 ,论证一批 ,储备一批”的思路 ,增强项目论证决策 ,提高项目投资质量 ,强化专项基金治理 ,严格执行内部立项审批制度和审核程序 ,认真落拭魅招投标治理步伐 ,进一步增强抵御市场危害能力。防备党风廉政建设危害。连续深化“5+6”廉洁文化建设 ,构建“制度+科技+文化”全周期智慧纪检监察平台 ,公司被陕西省纪委命名为廉洁文化建设示范点 ,被陕煤集团纪委授予2023-2025年度廉洁文化建设示范单位。(李金玲)


陕北矿业:筑牢危害管控防地 护航高质量生长

下半年 ,陕北矿业公司始终把危害管控作为重点事情 ,将危害合规治理与业务创先争优相结合 ,着力提升内部合规治理水平 ,防备和化解合规危害 ,护航企业高质量生长。

该公司凭据全面笼罩、突出重点、强化责任、协同联动的原则 ,推进合规风控体系建设 ,修订完善了《危害治理步伐》《合规治理步伐》等规章制度 ,重点抓好投资治理、条约治理、宁静环保、工程治理、劳动用工、财务税收等重点领域的合规建设 ,明确了各级领导干部、业务部分的危害管控职责 ,细化剖析任务目标 ,不绝提升依法合规经营治理水平。截至8月底 ,已完成机关部分危害数据库、重点领域合规危害清单、内部控制体系业务流程手册和内部控制危害控制矩阵。

与此同时 ,该公司狠抓四个方面重点事情 ,进一步提高危害管控效能。项目投资方面 ,积极做好投资项目可行性研究报告审查事情 ,减少非生产性项目资金投入 ,严格专项资金使用和项目工期治理。宁静环保方面 ,建立健全宁静环保危害分级管控和隐患排查治理双重预防长效机制 ,开展系统性清洁生产革新 ,实施了韩家湾井下清污分流工程、龙华矿井水井下直滤系统建设项目。经营治理方面 ,连续做好债务危害治理 ,优化存量贷款结构 ,通过强化资金治理、提高资金使用效率等方法 ,降低利息担负和资金占用。党风廉政建设方面 ,紧盯年度重点事情、“三个年”运动、清廉国企建设、案件治理等重要事项 ,连续推进政治监督具体化精准化常态化。(叶杨)


渭化公司:落实防控步伐  筑牢新的防地

2023年 ,为做好危害防备 ,渭化公司强化底线思维、极限思维、系统思维 ,扎紧制度笼子 ,在宁静环保、生产经营、党风廉政等方面接纳有力步伐 ,筑牢新的防地。

一是夯实宁静环保防地。严格落实“三管三必须”要求 ,完善并压实全员宁静责任 ,积极推进宁静生产标准化一级企业培植创立 ,安排宁静生产“十浩劫题”专项整治 ,大幅提升实质宁静水平;增强污染物全历程治理 ,结合黄河流域和秦岭生态�;ぐ才� ,主动比照自查整改 ,全面实施装置节能降耗减排革新 ,大力推进清洁生产体系建设 ,不绝提升工业链绿色效能。

二是强抓生产经营合规。系统性开展合规、内控、危害治理 ,构建“合规治理体系” ,建立《重大危害隐患排查清单和整改事情台账》 ,净化公司生产经营情况;做好债务危害排查治理 ,连续优化欠债期限结构 ,降低融资本钱 ,加大“两非”“两资”识别处理出清力度;构建执法、合规、审计等业务协同运作机制 ,完善执法案件治理 ,实现解决一个案件 ,梗塞一个漏洞 ,防控一类危害 ,完善一项制度。

三是筑牢党风廉政防地。该公司纪委自主构建“1555”纪检监察事情体系 ,坚持守正立异强化监督 ,实行一周一轮值、一月一警示、一季一抽查、政治督查、统抓直管、五课廉政等事情机制;常态化、实效化开展警示教育、主题教育、红色教育 ,修养国企“廉生态”;精心打造“六微六廉”载体 ,形玉成流程廉洁教育事情机制。(吕国良)


陕焦公司:聚焦危害管控 护航高质量生长

陕焦公司针对经营治理 ,立足生产实际 ,从宁静生产、生态环保和党风廉政三个方面聚焦危害管控 ,筑牢新防地 ,推动企业高质量生长。

该公司强化宁静生产 ,夯实宁静治理责任。制定了《重大危害隐患排查清单和整改制度》 ,严格落实《重大危险源包保责任制》《重点设备要害装置公司级领导承包制度》 ,按期开展宁静生产检查和隐患排查 ,实时整改宁静隐患;组织开展零“三违”班组创立 ,进一步提升生产车间“班组小单位、宁静着述用”的能力水平。

提倡绿色生态文明建设 ,重新修订生态环保治理制度 ,明确情况�;つ勘旰驮鹑畏止� ,建立情况监测体系 ,按期开展情况监测 ,并通过技术革新和设备升级 ,减少对情况的污染排放 ,截至目前已完成10项技术革新和设备升级项目。

全面从严治党 ,强化党风廉政建设 ,增强廉政教育和培训 ,开设微信民众号党风廉政专栏 ,宣布并转载180余篇相关报道内容;设立重点领域党风廉政监督岗 ,增强监督执纪和审计监督 ,严把选人用人关口 ,今年共组织6名新任职领导干部开展任前廉政谈话和廉政考试;扎实有效开展第六个纪律教育学习宣传月“两个一”运动 ,进一步增强全体职工知敬畏存戒惧守底线的思想觉悟 ,提升全员纪律意识、规则意识和底线意识 ,引导全体干部职工自觉养成廉洁自律的优良作风。(吴晨光 白瑞梅)


榆林化学:强化底线极限系统思维 助力公司高质量生长

榆林化学公司认真学习贯彻集团公司2023年半年事情会精神 ,全面安排贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”事情要求 ,不绝强化底线思维、极限思维、系统思维 ,从完善制度体系、强化项目投资、筑牢宁静环保防地等方面着手 ,多措并举助力公司高质量生长。

今年以来 ,榆林化学围绕生长实际 ,精心安排安排 ,全面开展危害排查事情 ,不绝完善公司治理制度 ,制定防备化解步伐 ,抓早、抓小、抓细重大危害排查事情 ,进而将种种危害化解在萌芽状态。加大对企业内部控制、合规治理、危害防控体系的监督力度 ,抓好危害监测预警、识别评估和研判处理 ,不绝提升公司危害治理水平;坚持“隐患就是事故、违章就是事故、生产波动也是事故、治理不到位更是事故”的大宁静治理理念 ,建立健全宁静治理体系 ,围绕“1+5+N”宁静治理模式 ,不绝夯实宁静生产责任 ,深化宁静危害管控与隐患排查治理 ,坚决筑牢宁静生产防地;严格把控新设企业公司章程 ,严格凭据《中华人民共和国公司法》《陕西煤业化工集团有限责任公司所属企业公司章程治理步伐》对新设公司进行把关审核 ,进一步规范章程内容、强化章程约束 ,确保所投资企业严格受控;对外投资项目严格凭据《对外投资与相助治理步伐》要求 ,编写对外投资实施计划 ,并委托具备资质的独立第三方机构对拟相助方进行充分视察 ,在进行资产评估的同时出具报告 ,筑牢股权投资第一道防地;紧密围绕集团公司生长战略 ,增强项目立项审查 ,坚决排除不切合工业转型需求及投资收益要求的项目 ,并严格凭据集团公司《投资治理步伐》要求 ,细化流程、靶向施策、多措并举 ,确保投资项目立项的须要性、决策的可行性、投资治理全历程的合规性。(崔力夫)


实业集团:提升危害管控能力 深化革新迎接新挑战

实业集团贯彻落实集团公司半年事情会精神 ,紧紧围绕“八个聚焦”事情要求 ,认真制定事情步伐 ,强化责任抓好落实。在危害管控方面 ,一是严格执行省国资委、陕煤集团项目投资决策安排 ,确保投资项目切合集团生长战略、切合集团工业转型 ,对投资收益进行论证和评估;在项目建设前 ,从项目论证、评估、执法尽调等方面做好各项危害排查;项目实施历程严格执行陕煤集团《投资治理步伐》 ,严控投资概算 ,保质保量保宁静 ,高质量完成项目建设。二是落实宁静生产主体责任 ,全面夯实宁静生产基础 ,避免和减少生产宁静事故;连续攻坚宁静生产十浩劫题;深入开展重大事故隐患专项排查整治。三是落实环保事情责任 ,全面实施污染物达标排放;深入开展高标准打赢污染防治攻坚战运动;按期排查环保危害隐患 ,实施挂牌督办 ,闭环整改。四是提高危害管控意识 ,增强财会监管职能 ,财务人员对每笔经济事项提前审核;增强条约治理 ,梗塞条约漏洞 ,降低条约履约危害;增强审计监督职能。五是强化警示教育力度 ,深入开展经常性纪律教育及警示教育运动等 ,筑牢党员干部理想信念基本;紧盯“要害少数”和重点岗位人员 ,通过谈心谈话、提醒教育、党风廉政意见回复、出具纪检监察建议书等多种方法做实做细日常监督;推动纪律监督、职能部分监督、审计监督等协同发力 ,紧盯重点领域、要害环节 ,适时开展种种专项监督检查 ,发明问题实时催促整改 ,抵达梗塞漏洞、规范治理的目的。(郑君)


建设集团:常抓不懈连续发力 筑牢宁静环保防地

以宁静环保为主题开展全年事情 ,是建设集团的良好古板 ,一以贯之显示了宁静环保事情的极端重要性 ,一以贯之体现了建设集团对宁静环保事情的高度重视。今年以来 ,建设集团始终将宁静环保事情作为重要政治任务和企业头等大事来抓 ,加速建立实质宁静治理标准、治理流程 ,系统推进宁静生产专项整治三年行动 ,加速“零事故”向“零隐患”转变 ,宁静生产坚持了健康稳定良好态势 ,为全方位推动企业高质量生长涤讪了良好基础。  

一是坚持“人民至上、生命至上”理念 ,严格落实宁静生产十五条硬步伐 ,将新《宁静生产法》贯彻落实与专项整治三年行动结果牢固、宁静生产常态化检查、“严规范 反‘三违’”攻坚战等重点事情有机结合、同步推进。二是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求。明确公司总部监管统筹、指导协调 ,二级单位定步伐、抓治理 ,项目部抓落实、促整改的宁静生产责任体系建立。三是把宁静危害管控和隐患排查治理贯串始终 ,凭据“从基础上消除事故隐患、从基础上解决问题”的要求 ,全力破解制约宁静生产的深条理问题和矛盾。四是大力推进宁静生产标准化企业和工地创立 ,增强标准化图册的宣贯 ,通过开展“月度自查、季度考评、年度验收”的动态达标考核机制 ,不绝推动宁静生产标准化建设取得效果。五是利用智慧工地系统 ,进行线上实时监控、检查 ,加大重大装备制造投入 ,实现“人防”“技防”并举 ,充分发挥技术安保作用。(宋阳丽)


陕钢集团:“四道防地”控危害 护航企业更稳健

围绕陕煤集团半年事情会精神和张文琪董事长“八个聚焦”事情要求 ,陕钢集团加速推进合规风控体系落地见效 ,提高依法治企经营能力 ,筑牢了“四道防地”控危害 ,护航企业生产经营。一是筑牢项目投资危害防地。陕钢集团充分发挥各专业学会、协会优势 ,增强专业审查 ,在可行性研究中确保支撑数据准确、效益测算严谨 ,做到论证严密、危害可控 ,切实提高投资治理水平。二是筑牢宁静环保危害防地。强化企业宁静主体责任 ,做实宁静生产责任制 ,用好绩效评价 ,做好重大隐患排查治理专项整治事情 ,确保宁静危害可控;认真学习贯彻落实习近平总书记关于黄河流域生态�;ず透咧柿可ぶ匾甘揪窦爸惺』繁6讲熘捶ǖ浞栋咐� ,强化细化环保危害防控 ,抓敏感区域专项治理 ,连续推动生态�;じ飨钍虑槿挝衤涞丶�;三是筑牢经营历程危害防地。围绕转型升级、提质增效、危害防控等方面实施专项审计 ,构建执法、合规、审计等业务协同运作机制 ,做好债务危害排查治理;坚持稳健经营思路坚持产销平衡 ,大宗原燃料积极做好库存经营 ,统筹期货现货两个市场 ,不绝增强防备化解市场经营重大危害能力。四是筑牢党风廉政危害防地。强化对党中央重大决策安排和习近平总书记重要指示批示精神落实、国家政策落地及集团战略转型举措实施等政治监督 ,落实“大监督”事情机制 ,做好“三航”“三制”专项监督 ,始终坚持反腐高压态势 ,进一步筑牢党风廉政危害防地。(薛若兰)


技术研究院:筑牢危害防地 提高防控水平

为贯彻落实集团公司半年事情会精神 ,技术研究院从以下四个方面筑牢“危害防地” ,提高企业危害防控水平 ,助推企业高质量生长。

一是筑牢项目投资危害防地。规范投资项目分类分级治理流程 ,增强项目立项、可研阶段各要素论证 ,按期总结剖析上个周期投资完成情况 ,强化战略引领投资。二是筑牢宁静环保危害防地。构建HSE责任制考评与绩效关联机制 ,开展HSE合规性评价与体系内审、重大事故隐患排查整治、危废规范化治理评估和大气污染防治专项运动。三是筑牢执法与合规危害防地。连续完善执法案件治理 ,汇编优化条约示范文本 ,构建切合研究院经营治理实际的合规风控治理体系。四是筑牢党风廉政危害防地。深化“大监督”体系建设 ,推进种种监督力量整合 ,统筹监督计划开展联合检查 ,同时通太过级分类量身定制警示教育、签订廉洁从业允许书等方法增强教育提醒 ,牢固树立拒腐防变思想。(技术研究院)


陕煤层气公司:坚持危害防控 守牢生长底线

今年以来 ,陕煤层气公司深入贯彻落实习近平总书记关于统筹生长和宁静的重要论述 ,全面落实宁静生产主体责任 ,不绝深化专项整治三年行动 ,以系统思维树立企业生长“大宁静观” ,防备化解种种重大危害。

严防宁静环保危害。截至8月 ,公司杜绝了重伤及以上事故和较大涉险责任事故 ,杜绝了一般及以上突发情况事件和火灾事故 ,实现了阶段性宁静环保目标。推动宁静治理由“事后摆平”转向“超前防备” ,已累计开展种种培训46场次 ,816人次加入其中;扎实开展“四不两直”宁静检查 ,下发隐患通知单35次 ,检查隐患200条 ,整改率抵达100%。

严防财务危害。突出资金危害防备事情 ,重点包管生产经营急需资金。下大力气压降“两金” ,制定出台《关于2023年度“两金压降”、陈腐欠款清收及内部清欠事情安排的通知》文件 ,上半年完成第一次内部清欠 ,清欠率达100%。

严防治理危害。连续增强底线思维和危害意识 ,连续筑牢经营历程危害防地 ,在抓投资项目治理分包方面 ,贯彻“严管善待、相助共赢”的目标 ,建立果真、透明、正常的商企关系。

严防党风廉政危害。借主题教育“春风” ,推动全面从严治党向纵深生长。完善监督机制 ,紧盯“要害少数” ,聚焦重点领域、要害环节和职工身边的糜烂和作风问题 ,深入开展审查视察、纠正“四风” ,以强有力的政治监督 ,确保公司“十四五”目标任务落到实处。公司纪委开展“四不两直”专项检查12次 ,营造了风清气正的政治生态。(黄涛)


陕煤石电:构建宁静治理体系防危害

陕煤石电公司始终坚持“生命至上、宁静第一”理念 ,不绝深化全员宁静意识 ,落实全员宁静责任 ,连续健全完善宁静生产治理体系 ,筑牢宁静防地。

在宁静生产治理体系构建方面 ,自公司治理权移交以来 ,宁静生产治理模式从之前“保姆式”被动执行治理 ,转变为集团“目标式”自主治理。公司坚持稳字当头 ,在摸索中前进 ,在前进中调解 ,在调解中提升 ,逐步构建完善“以宁静生产标准化建设为基础 ,以落实全员宁静生产责任制和双重预防机制建设为抓手 ,以NOSA安健环治理为增补 ,以强化现场作业治理尤其是高危作业管控为重点”的宁静生产治理体系 ,去年年底顺利通过宁静生产标准化建设一级达标认证。

在日常宁静管控方面 ,严格落实“三管三必须” ,明确了从领导干部到一线员工全链条的宁静生产责任体系 ,重要作业治理人员必须现场指导、签字审批 ,建立以生产系统专业主任、专工为生产一线“指挥官”的治理机制 ,严格落实“两票三制”“三讲一落实”“外委步队业主带班”等基础治理 ,有效防备作业危害 ,实现连续宁静生产7200余天 ,机组连续5年零非停、零异停、零泄漏。(向明)


陕煤略电:“严”字当头筑防地防危害

陕煤略电公司牢固树立危害管控是“责任线”、更是“生命线”的理念 ,坚持“严”字当头 ,强化底线思维、极限思维、系统思维 ,多措并举增强危害管控能力 ,推动企业越发平稳、健康、连续生长。

一是严把宁静环保关 ,筑牢生长防地。始终坚持宁静生产红线高压意识 ,通过深化牢固专项整治三年行动 ,连续攻坚宁静生产十浩劫题 ,全面开展重大事故隐患“起底月”专项排查整治行动 ,凭据“定人、准时、定步伐”的原则建立问题隐患整改清单 ,确保整治落地见效;开展飞灰含碳量高、降低能耗指标、机组深调革新等“三浩劫题攻关” ,不绝提升绿色效能 ,推动实现宁静环保零事故。二是严抓经营管控 ,筑牢经营防地。每月召开月度经济运动剖析会 ,规范内部经济秩序和内部协作 ,防控经营危害;综合平衡资金治理量入为出 ,凭据“年预算、月平衡、周计划、日安排”统筹资金预算 ,减少融资依赖 ,降低财务危害;增强条约审核及执行治理 ,实时排查执法纠纷隐患 ,防备执法危害。三是严肃管党治党 ,筑牢廉洁防地。强化政治监督 ,层层压实责任 ,连续纠治“四风” ,充分发挥监督体系作用 ,连续抓好宁静生产、物资治理等专项监督;扎实开展“政绩工程”、统计造假问题专项整治事情 ,引导党员干部深刻领会正确政绩观的富厚内涵和实践要求 ,筑牢思想防地 ,强化政治自觉 ,维护企业风清气正政治生态。(王建秋)


宝鸡华海公司:一刻不绝强化危害管控

宝鸡华海公司扎紧制度篱笆 ,做到主体责任认识到位、种种危害管控到位 ,全力维护公司政治生态风清气正 ,宁静生产平稳运行 ,为公司高质量生长营造良好情况。一是一刻不绝筑牢宁静生产防地。结合重大事故隐患专项排查整治、“企业宁静生产主体责任落实年”专项整治、零“三违”班组创立运动 ,深入开展反“三违”行动 ,组织好宁静治理人员宁静培训运动及11月“消防月”系列运动。二是一刻不绝筑牢廉洁危害防地。压实领导班子主体责任和“一岗双责” ,形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任制体系 ,通过深化“靶向”廉政教育 ,开展廉洁文化运动 ,发挥廉洁文化的教育、示范、引领、导向作用 ,连续夯实作风建设事情结果。(陈圣洁)

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