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聚焦稳增长 ,实施新举措| (四)集团各单位抓早动快出拭魅招
宣布时间:2023-08-04     作者:集团公司新闻中心   分享到:

贯彻落实集团半年事情会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦稳增长 ,实施新举措”(四)


韩城矿业:以“四聚力”稳增长促生长

韩城矿业公司聚力宁静生产、科技立异、智慧赋能、项目建设 ,以强有力的步伐稳增长、提效益、促生长。

该公司聚力重点事情考核 ,提高产量。将生产任务完成情况与薪酬挂钩 ,实行事故反对制 ,强化各级生产治理人员宁静生产意识和继续意识。高质量实施“三优两提高” ,执行掘进事情面一巷一策、一段一策 ,提高支护速度;推进TBM盾构机应用和快速掘进系统建设 ,提升掘进效率 ,抵达采掘接续平稳。聚力科技立异和结果应用 ,提高效率�?埂八扇淼蜕父哂αγ翰憔舷铝⑻逋咚钩椴汕蚍劳患际跹芯俊笨蒲邢钅� ,构建地面、井下联合立体式抽采瓦斯治理体系 ,实现瓦斯治得快 ,治得省目标;“钻冲护”一体化穿层钻孔区域瓦斯抽采成套技术与装备应用取得乐成 ,打钻施工效率提高75%以上。聚力智能化常态化运行 ,降本增效。从制度完善、系统运维、现场治理、人员培训、岗位操作等方面严格考核 ,对发明问题实时整改 ,增进智能化系统的常态化运行。聚力重点项目建设 ,推动生长。加速王峰煤矿建设程序 ,抢抓钢材等建筑质料价格走低的有利机缘 ,降低王峰煤矿建设本钱和用度 ,凭据资金计划体例项目实施计划、重点事情任务细化剖析表 ,倒排工期抓进度 ,落实专项步伐 ,推进重点项目建设 ,为可连续生长涤讪基础。(程仙芳)


张家峁矿业公司:⊙∪”上接续发力 “进”上提质增效

张家峁矿业公司围绕集团公司半年事情会精神 ,以智慧煤矿建设为事情抓手 ,以革新立异为生长动力 ,不绝提升运营质量和焦点竞争力 ,按下稳增长“快进键”。一是加速推进智能化项目建设 ,推进快掘成套设备采购、多场景机械人应用、网络宁静防护及网络品级�;ぁ⒏ㄖ耸湮奕思菔弧⒔谀芑繁D芎脑谙呒嗖庀低场⒐┑绻┡潘低秤呕认钅拷� ,确保12月进入各项设备应用调试阶段。二是增强科研项目治理 ,紧盯“张家峁智能化煤矿高效能系统升级要害技术研发”“双向输送600m智能化超长综采事情面要害技术及装备研究”两项集团级科研项目的环节把控 ,确保12月底完成项目总体的60% ,让科研立异成为稳增长强劲引擎。三是抓好煤炭销售事情 ,凭据市场供应需求 ,合理调解2-2煤与3-1煤生产比例 ,严抓煤质全历程治理 ,完成智能化远程装车系统升级革新和验收 ,全面导入智慧营销新模式 ,实现效益最大化。(黄其锋)


建设集团:全力落实稳增长任务 ,市场承揽立异高

数据显示 ,建设集团上半年累计完成承揽项目459项 ,共计65.74亿元 ,较去年同比增长25% ,创历年来同期承揽完成新高 ,内外承揽“并驾齐驱” ,同时实现了计划任务和斗争目标“双过半”。尤其是6月份当月完成承揽23.58亿元 ,创近年来单月承揽新高。上半年市场承揽业绩 ,充分显示出建设集团在庞大多变的建筑施工情况中 ,稳健的生长实力、辽阔的生长空间。

在“稳增长”的基调下 ,建设集团不绝加速构建市场开发新花样 ,着力从可连续生长和高质量生长两个维度为实现全国一流建筑施工企业提供重要支撑。今年以来 ,积极抢抓国家新基建生长的战略机缘 ,高标准推进市场开发 ,取得显著效果。坚持“四个跟进”、动态划域治理 ,连续稳固陕煤集团内部业主的战略相助和内部协作关系 ,做实陕煤内部市��;立足省内 ,优化重点结构 ,外部区域市场拓展连续向好。先后承揽内蒙古巨灵科研效劳中心项目、内蒙古新能源高端智能制造项目新建工业厂房设计、施工总承包标段项目 ,新疆霍尔果斯空天科技工业园项目(北区)EPC和新疆荣联科创工业孵化基地建设等亿元级重点项目 ,为可连续生长注入了新的增长动力。(宋阳丽)


陕建机股份:下足“笨功夫” 全力稳增长

下半年 ,陕建机股份聚焦稳增长、治亏创效和扭亏增盈“三项重点”任务 ,倒排倒查各项重点事情任务“工期” ,明确任务举措 ,用稳扎稳打的“笨功夫”确保年度目标任务落实见效 ,一是在工业补链延链强链上下功夫 ,铸造纵向联动、横向协同、互补循环的工业生长新优势。优先生长市场潜力大、品牌效益优的租赁效劳业务 ,反向刺引发动制造业务的转型生长 ,形成制造业务和租赁效劳业务的双循环。二是牢牢抓住设备出租率这一“牛鼻子” ,针对市场空间、客户群体、危害偏好 ,加速区域市场的选择性下沉 ,积极挖掘新客户 ,构建产品推广销售新渠道 ,强化经营抢单、提高订单转化率 ,盘活闲置设备利用率 ,发动适租设备的出租率回升。三是加速绿色化、智能化、集群化、高端化现代工业结构 ,实现“制造+租赁效劳+再制造”古板工业经营模式立异 ,结构建设乌鲁木齐、苏州常熟、广东花都等12个再制造基地 ,把工业优势铸造为高质量生长的焦点竞争优势。(张晋安)


陕煤层气公司:内外结合 跨越式翻开高质量生长新局面

陕煤层气公司认真贯彻落实集团公司半年事情会精神 ,全面安排贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”事情要求 ,结合自身生产经营情况 ,紧盯全年目标任务 ,深耕集团内部业务 ,连续发力外部市场。

下半年 ,该公司将继续深耕集团内部业务 ,发挥自身优势 ,全力做好宁静生产、降本增效事情 ,牢固存量、生长增量 ,连续发力外部市场 ,加大“走出去”程序 ,在不绝扩大煤炭系统朋友圈的同时 ,努力搭建“非煤”朋友圈 ,拓宽效劳领域 ,以“定制化”效劳于各甲方朋友 ,做好延长石油天然气井、新疆且末县巴什干克金矿等项目建设 ,加速陕西金源招贤矿业有限公司防冲项目、崔木煤矿22315事情面地面水平井分段压裂等项目开工建设 ,努力推动山东鲁西等意向项目落地生根 ,以承继“干一项工程、树一个品牌、交一方朋友”的经营理念和“本位思考、换位做事”的效劳意识在推动新项目落地上坚定信心 ,真抓实干 ,确保完成年度目标任务。(党瑞)

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北元集团:聚焦重点求突破 精准发力稳增长

近期 ,北元集团认真学习贯彻集团公司半年事情会精神 ,全面安排贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”事情要求 ,从宁静生产、项目建设、精细治理、科技赋能四方面着手 ,多措并举助力企业实现稳增长。一是增强历程宁静文化落地 ,健全危害分级管控与隐患排查治理长效机制 ,加速“工业互联网+�;采笔缘闫笠到ㄉ�。二是紧盯项目建设进度 ,严守合规建设、宁静施工底线 ,甘氨酸及产氯项目土建主体工程完工 ,碳酸酯项目开工建设;光伏项目11月底建成投运 ,技改项目完成资金计划内项目施工。三是牢固树立过紧日子思想 ,大力降低各项消耗及生产本钱 ,发挥采购、销售业务的增收降本作用 ,完善增收节支创效常态化机制。四是增强超高与超低聚合树脂研究 ,再研发2至3种PVC新产品;在甘氨酸中试装置开展工艺技术及产品质量优化研究;开展超纯金刚石制备及高空风能试验 ,推动压缩空气储能项目实施。(李建军)


陕煤财务公司:加大信贷投放助力稳增长

陕煤财务公司将支持集团及成员单位稳增长作为事情重点 ,不绝加大信贷效劳规模 ,深入成员单位走访调研 ,快速解决企业融资需求。一是发挥金融机构专业优势和同业优势 ,内部增强资金集中治理 ,协助集团加速内部资金的调配 ,增强与外部金融机构的相同 ,满足实体企业生长的资金需求和包管资金链的宁静 ,上半年信贷效劳规模同比增长20.27%。二是降低成员单位融资本钱 ,凭据市场利率变革 ,实时主动调低新发放贷款利率 ,置换存量高本钱欠债 ,减少成员单位利息支出 ,仅上半年新发放贷款平均利率下浮103个基点。三是协助成员单位与外部金融机构谈判 ,提振外部机构对集团下属企业的生长信心 ,通过率先投放、主动降息 ,发动外部银行降低贷款利率和提高授信额度。财务公司作为集团所属金融机构 ,在集团及成员单位稳增长要害期 ,积极创立更大价值。(王宪振)


宝鸡华海公司:以实干实效推进业务稳中求进

宝鸡华海公司认真贯彻落实陕煤集团2023年半年事情会精神 ,闻令而动 ,以稳增长赋能企业高质量生长。聚焦煤炭铁路运输业务 ,继续做好大宗产品的铁路运输业务 ,积极探索自备车“重去重回”煤铁联运物流效劳模式 ,充分利用自备车运费计收步伐的优势 ,为集团降低物流本钱探索新途径。扎实推进做好乙二醇公铁联运项目 ,建立常态化相同机制 ,进一步提高物流效率和罐箱周转率 ,全力包管渭化30万吨/年乙二醇公铁联运项目及榆林化学180万吨/年乙二醇公铁联运项目顺利运行。进一步开拓制品油贸易市场 ,深入挖掘中海油客户潜力 ,借助与中海油四川公司的相助 ,将中海油业务拓展至华中区域 ,同时加速探索制品油之外化工产品的经营渠道 ,以实干实效推进业务稳中求进。(张倩茹)

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       铁路物流集团:聚焦稳增长 真抓实干促生长

铁路物流集团认真学习陕煤集团上半年事情集会精神 ,领会张文琪董事长讲话精神和事情思路 ,作为铁路物流集团创立“地方铁路一流标杆企业”的重要指导思想。

聚焦稳增长 ,铁路物流集团在提升运量和强网补链两方面真抓实干 ,努力作为。上半年铁路运输生产任务完成量4643.94万吨 ,完玉成年8800万吨目标任务计划的52.7% ,超进度计划243.94万吨 ,较去年同期增加855.33万吨 ,增幅22.6%。其中5月份 ,铁路物流集团完成货物运量824.15万吨 ,创立立以来月度最高装运纪录 ,目前已具备1亿吨的铁路运输组织能力。在强网补链方面 ,上半年以来 ,凭据“三个千方百计”和“四个到位”要求 ,全力推动冯红铁路项目建设 ,今年实现全面开工 ,预计两年内建成实现通车。靖神铁路“二北”趁魅站取得了陕煤集团的开端设计批复文件 ,大海则北站建成开通 ,巴拉素北站建设进入收尾阶段;新建田家寨煤炭储装运系统项目完成科研报告;神大物流环保煤棚建设全面开展。铁路物流集团层层压实责任 ,连续发力、多措并举 ,推动稳增长 ,力争成为陕煤集团的战略“支撑点”和利润“增长极”。(孙荻凡)


陕焦公司:多措并举实现稳增长

陕焦公司聚集治理能力和决策治理效率 ,以引发立异活力 ,提升效益和焦点竞争力为抓手 ,不绝加速生长煤焦化电材工业链延伸 ,稳步推进工业结构优化调解 ,努力打造新的增长点。

科学规范治理 ,精益运营能力。优化完善制度治理的组织体系、治理界面、决策流程等内容 ,已修订完成公司项目、条约、付款等具体治理制度和流程16条 ,包管了相关流程的科学化、程序化和规范化。结合该公司生产经营实际 ,陕焦本部、黄陵煤化工、浩海煤化 ,围绕产量产率、售价本钱、水电消耗等内容 ,每周开展对标治理事情 ,焦油产率上涨0.5% ,吨焦耗煤气下降10方每吨。优化科创机制 ,引发立异动能。针对市场形势 ,该公司建立“新煤种开发攻关”课题组 ,深入开展新煤种开发和配煤研究;积极探索研究推进焦炉除尘系统优化研究和煤气分级利用等5个新项目。深挖市场潜力 ,加速转型程序。通过调研整合市场资源 ,大力掘客优质客户 ,探索优质煤种 ,建立起富厚的原料煤采购渠道 ,更好提升采购与治理的总体效果 ,为生产经营争取最大利润空间;通过对原有工业链进行升级革新 ,实施煤气综合利用项目;发电项目已投入运行 ,生产系统煤气、蒸汽平衡事情正在进行;铜箔铝箔项目已经联系设计院对项目建议书进行修改完善。该公司在发挥古板工业优势的同时 ,始终坚持高端化、多元化、低碳化生长偏向 ,引领企业高质量高速度转型生长步入“快车道” ,进而为陕煤集团跻身世界一流企业孝敬力量。(陕焦)


神南工业生长公司:聚焦稳增长 坚持高品质效劳不摆荡

神南工业生长公司以六大生产中心业务为切入点 ,始终坚持“高品质效劳”不摆荡 ,以强龙头、补链条、聚集群为目标 ,在强化优势领域“必保”、要害偏向“必争”、前沿结构“必先”的历程中 ,构建具有较强竞争力的现代工业效劳体系。

今年以来 ,神南工业生长公司围绕区域效劳矿井生产现状 ,不绝放大内部协作优势;市场开拓主动向效劳价值链两端高附加值环节延伸 ,实现从提供主要产品与效劳转变向提供整体解决计划转变。在主业方面力求再突破 ,打造完整具备超大采高(8m、10m)、超长智能化事情面装置回撤能力;不绝做细做精做优基础维修 ,重点在智能化矿用设备维修等方面形成要害技术突破;不绝深度对标国家救援基地建设标准 ,连续开展步队标准化、调理现代化建设 ,探索性向宁静技术计划咨询、宁静教育指导等业务方面拓展。同时 ,在机电治理、物资供应、质量管控等基础治理方面不绝提升 ,加速作用发挥。(李惠  刘�。�

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