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碳纤维事业部：强化历程管控 推进产品质量连续提升
宣布时间：2024-09-27     作者：碳纤维事业部   分享到：

2024年以来，碳纤维事业部从增强组织领导、体系建设、标准化建设、质量监督等方面着手，不绝强化基础治理和历程管控，让质量治理深度贴近市场、贴近客户，推进产品质量连续提升，为企业高质量生长涤讪坚实基础。

 聚焦重点难点 开展质量攻关

针对工艺中的重点难点问题，碳纤维事业部接纳了问题导向的战略，围绕碳纤维展纱性改善、纺丝水洗优化、聚合原液品质提升等焦点议题，建立了专项攻关小组。通过精准的源头控制、深入的原因剖析、明确的责任划分以及切实可行的步伐制定，事业部乐成实施了多项质量攻关项目，显著提升了产品的市场竞争力与信誉度。

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严格历程管控 提升产品质量

碳纤维事业部实施了严格而全面的治理步伐，从原质料的入厂检验、工艺指标的精确控制以及工艺流程的不绝优化，还通过PTS追溯系统对生产运行数据进行了深度挖掘与剖析，实现了生产全流程的精确控制。别的，事业部还建立了完善的质量治理体系，包括日管控、周排查、月统计等制度，以及“四不放过”的闭环治理机制和“五有”长效奖励机制，这些步伐有效地提升了全员的质量意识与治理水平。通过增强产品质量历程控制，严把产品质量关，规范生产制造历程操作要领，降低生产质量本钱的同时，从而实现质量治理事情连续革新。  

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增强质量意识 提升治理水平

碳纤维事业部围绕提升全员质量意识、质量危害专项排查、岗位技术提升等开展质量治理事情，树立质量可靠、品牌可信的良好形象。今年以来组织开展公司级、部分级、班组级培训二十余次，通过培训更好地增进岗位人员对目标指标控制、内审、治理评审等事情流程和相关规范标准的熟悉，逐步提高技术人员质量监督与治理的胜任能力，力促内部质量治理规范化和常态化，切实做到“凡事有人卖力、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。

别的，部分流通了产品质量问题相同渠道，增强与后道部分联系，凭据后道部分需求革新工艺，并设立工艺工程师对碳纤维产品的后续加工进行跟踪控制，实时解决客户反应的问题，为客户提供满意的产品和优质的效劳。

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百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。碳纤维事业部将继续坚持目标导向与问题导向相结合的原则，通过“补短板、夯基础、建体系、强能力”等举措不绝提升自身的焦点竞争力，为高质量完成年度各项任务目标孝敬力量！

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