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测试中心：厚植质量文化 夯实质量基础
宣布时间：2024-09-20     作者：测试中心   分享到：

为切实推动质量提升行动 ，增进质量文化建设 ，测试中心凭据公司整体安排要求 ，于9月3日在部分内召开“质量月”运动启动会 ，在部分内部进一步推进质量治理 ，提升员工质量意识。

营造浓厚气氛 ，深化质量文化

通过多样化的宣传手段 ，如悬挂口号、应用宣传媒介、组织学习等 ，积极营造一个全员关注质量、重视质量的良好气氛。通过组织开展质量特色运动 ，发发动工积极加入质量知识竞赛 ，深化全员质量认识。同时 ，以群众性质量运动为载体 ，宣布优秀QC结果集 ，推进质量工具及要领运用 ，将质量理念如春风化雨般渗透到每位员工的心田 ，让质量文化在团队中生根抽芽 ，茁壮生长。

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优化流程治理 ，严把质量关卡

为构筑起一道牢固的产品质量防地 ，中心对外购物料的检验流程进行了全面而精细的优化 ，对每一个测试细节都进行了严格的把控 ，果真透明地展示了采样历程、样品处理过车、测试历程 ，邀请各部分监督 ，以果真促公正 ，以透明赢信任 ，以效劳品质打造共赢同伴关系。

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强化实验室建设 ，提升检测能力

一直以来 ，测试中心始终遵循“行为公正、数据准确、效劳满意、连续革新”的质量目标 ，严格凭据CNAS的各项认可规范要求 ，开展检测运动 ，为客户提供可靠、准确的检测数据。该中心全面审视并优化检测流程与作业文件 ，通过全要素审核认可规模内的检测项目 ，包管实验室质量治理体系的连续有效运行。

该中心积极专注提升员工立异意识与专业技术 ，聚焦质量治理薄弱环节和管控难点 ，开展要害点培训 ，并设计了针对性的培训项目与考核体系 ，确保职工掌握解决庞大问题的能力 ，并在实际事情中获得有效应用 ；同时组织开展检测员技术交锋 ，通过“竞赛促学、学习促优”的机制 ，推动了整体专业技术与综合素质的显著提升 ；积极推动QC小组的建设 ，通过按期监督汇报 ，不绝收集和学习优秀的质量革新结果 ，让质量文化在交流中生根抽芽 ；通过设立"金点子"奖励机制 ，引发员工立异思维 ，勉励各人针对测试环节保存的问题提出革新建议 ，推动测试要领连续优化。

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连续质量革新 ，共筑企业未来

质量之路 ，任重而道远。测试中心将以此次“质量月”运动为契机 ，将质量意识深植于心、付诸于行 ，继续深化质量治理事情 ，不绝探索质量提升的新途径、新要领 ，为公司高质量生长护航助力。

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