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陕煤集团召开三届一次职代会暨2022年事情会
宣布时间：2022-01-28     作者：徐宝平 梁新星 杨静 汪琳   分享到：

奋楫笃行 向绿增效

全力推动世界一流企业建设再上新台阶

陕煤集团召开三届一次职代会暨2022年事情会


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2022年1月27日 ，陕煤集团召开三届一次职代会暨2022年事情会 ，全面回首总结了2021年各项事情 ，客观剖析研究目今形势 ，安排安排2022年各项事情 ，确保2022年和“十四五”各项目标任务全面落实 ，为创立世界一流企业涤讪坚实基础 。集团公司党委书记、董事长杨照乾出席集会并讲话 ，党委副书记、总经理严广劳作事情报告 ，党委副书记、董事尤西蒂主持集会 。

正式集会开始前首先召开三届一次职代会预备集会 ，集团公司党委委员、工会主席李向东主持预备集会 。预备集会听取了代表资格审查报告 ，通过了大会主席团成员建议名单和大会秘书长、副秘书长建议名单以及大集会程 。

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集团公司党委书记、董事长杨照乾讲话

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集团公司党委副书记、总经理严广劳作事情报告

严广劳向大会作了题为《奋楫笃行、向绿增效 ，全力推动世界一流企业建设再上新台阶》的事情报告 。报告指出 ，2021年 ，是陕煤集团努力克服经济跌荡起伏 ，全面落实稳价保供 ，积极推进智能升级革新 ，努力完成各项重大任务 ，奋力开创高质量生长新局面的一年 。一年来 ，集团上下以提高生长质量为中心 ，以深化供应侧结构性革新为主线 ，以科技立异为基础动力 ，稳增保供效果显著 ，转型升级动能强劲 ，革新攻坚全面发力 ，管控能效连续提升 ，人才培育效果明显 ，危害防备推进有力 ，宁静、环保、信访“三条底线”守土有责 ，惠及民生务实落地 ，企业党建走在前列 ，在奋力开创立设世界一流企业新局面中遵循供应宁静、智能生长、绿色提升大逻辑 ，坚持稳中求进和“三大厘革”不松开 ，精准推进“八紧扣、八着力”事情安排 ，在开局绽现新气象、起步彰显新效果中取得了历史最好结果 。全年实现营收3952亿元 ，同比增长16%；利润372亿元 ，同比实现翻番 。煤炭产销量均突破2亿吨 ，发电量突破400亿度 ，生产煤化工产品1835万吨 ，粗钢1239万吨 ，水泥、砂石及骨料1300万吨 。全年完成投资261亿元 ，逾额完成省国资委下达的目标任务 。

报告客观剖析了集团目今面临的形势和机缘 ，同时明确了2022年的事情指导思想和主要事情任务 。2022年全年事情的指导思想是 ，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入贯彻中省决策安排 ，立足新生长阶段 ，完整准确全面贯彻新生长理念 ，坚持稳字当头、稳中求进总基调 ，以创立世界一流企业为目标 ，在坚定不移实施深化企业革新、加速科技结果转化、加大宁静专项整治、强化精益治理四大攻坚中取得新效果；以古板工业全面绿色转型为引领 ，在抓好数智建设和节能减排升级革新两个要害上创出新水平；以优化能源结构为突破 ，在积极生长新能源 ，科学推进源网荷储一体化和多能互补 ，加速配售电业务结构 ，积极拓展智慧能源综合效劳业务 ，加速瓦斯抽采和利用规模上实现新突破；着力构建资源节约、情况友好、绿色低碳、智能高效、新工业培育强劲的高质量生长新花样 。

报告同时明确了2022年的事情目标 ，即全年实现营业收入4300亿元 ，实现利润361亿元 ，计划投资总额239亿元 ，职工收入随经济效益和劳动生产效率提高平稳增长等目标任务 ，并对2022年的事情通过八个方面进行了具体安排安排 ，即突出⊙∪”字当头 ，包管经济增长基本盘；坚持“育”字筑基 ，释放量质双升新空间；紧扣“改”字攻坚 ，全面收官三年行动任务；扭住“干”字为先 ，构建绿色智能生长新花样；强化“管”字精准 ，有效提升经济运行质量；聚焦“防”字起效 ，着力提升种种危害防备能力；践行“民”字为本 ，开创和谐企业建设新局面；牢记“严”字统领 ，全面增强企业党的建设 。

杨照乾在讲话中首先充分肯定了陕煤集团2021年取得的事情结果 ，他指出 ，2021年 ，大变局在变 ，新花样更新 。陕煤在新时代的洪流中 ，以“争第一 ，创唯一”的高昂姿态 ，再次实现了历史性新突破 ，谱写了高质量生长新篇章 。事情难中求成 ，结果来之不易 ，是我们坚持党的领导的结果 ，是集团上下干部职工配合斗争的结果 。

杨照乾聚焦创立世界一流企业 ，进一步为陕煤集团确立擘画了从年度目标 ，“十四五”16555阶段目标及2035年“五个1”远景目标三级目标和创立世界一流企颐魅这一企业愿景组成的陕煤生长蓝图 ，从陕煤有什么、缺什么、补什么三大逻辑上科学总结了集团的优势 ，实事求是地剖析了陕煤现存的差别和缺乏 ，并站在战略全局高度 ，从四个方面系统安排了陕煤创立世界一流企业宏愿的四大力量 ，为陕煤的久远生长指明了战略偏向、明确了战略任务、提出了战略举措 。这四个方面即：一是用潜能补竞争力 ，要扩大开放拓展新空间 ，牢固基本挖掘新潜能 ，循环协同优化工业生态 ，工业转型打造新优势 。二是用立异补动力 。以科技立异打造陕煤连续生长原动力 ，实现科技兴企强企 ，要有四个偏向性的认识 ，即打好“长期战”、要害“靠自己”、坚持“两点论”、选对“城墙口” ，重点要在培育立异生态、集成立异资源、集聚立异人才、优化立异机制四个方面发力 。三是用革新补活力 。要用体制革新理顺“治理源流” ，用混改引入“源头活水” ，围绕战略引工业 ，围绕治理强治理 ，围绕市场塑机制 。要用三项制度激活“一池春水” ，在“能下”上求突破 ，在“能出”上做文章 ，在“能减”上下功夫 。四是用党建补战斗力 。要“一以贯之”地增强党的建设 ，以高质量党建引领包管企业高质量生长 ，让集团各级党委真正把偏向、管阵势、促落实 ，把党建事情结果转化为现实生产力 ，把党建事情影响渗透到企业治理各方面 ，擦亮陕煤党建品牌 ，塑造陕煤党建工程 ，进一步牢固全集团上下勠力同心、筑梦一流的强大战斗力 。

杨照乾强调 ，要突出打造党建引领下的人才竞争力 ，树立正确的选人用人导向 ，以“天下英才皆为我所用”的胸怀和境界 ，面向社会及下层延揽英才 ，依托市场化选人用人机制 ，不拘一格选用年轻人 ，选用想做事能做事的人 。在陕煤迈向世界一流企业的门路上 ，一定要抓住人才这一最为要害的资源 ，要真正体贴关注青年人才生长 ，为他们建功立业和人生出彩搭建舞台 ，让人才的未来前途灼烁 ，让陕煤的事业后继有人 。要引导宽大青年职工在人生最辉煌的时刻 ，志存高远 ，脚踏实地 ，勇做时代的弄潮儿 ，在陕煤高质量生长的生动实践中创立历史 ，怒放生命 。

杨照乾强调指出 ，要将新时代陕煤生长战略科学微调为“以煤为基 ，能材并进 ，技融双驱 ，零碳转型 ，矢志跻身世界一流企业” 。这种调解越发切合国家双碳目标生长局势要求 ，越发具备连续的引领力 ，越发切合陕煤创立一流企业的目标要求 ，清晰描绘出集团将雄心和理想固化在生长血脉中 ，锚定在美好蓝图中 ，使全体陕煤人进一步笃定战略自信 ，坚定战略目标 ，并在这一科学战略的指引下 ，坚定不移地推动陕煤转型生长 ，早日跻身世界一流企业之列 。

尤西蒂就进一步贯彻落实好集会精神提出要求：一要统一思想 ，协力攻坚 。各单位各部分、与会代表要深刻领会集会精神 ，做好讨论理解、转达贯彻 。要树牢集团上下“一盘棋” ，作战“一张图”的思想 ，紧盯目标任务 ，绷紧弦、不松劲 ，以越发高昂的精神状态 ，越发饱满的事情激情和越发务实的事情作风 ，全面推进全年各项事情落实、落细、落地 。二要精准施策、狠抓落实 。要把大事要事谋实谋准 ，把急事难事定快定对 ，敢于挑最重的担子 ，啃最硬的骨头 ，坚定信心不摆荡 ，咬定目标不松开 ，落实责任不懈怠 ，�；吃堵恰⒕影菜嘉� ，坚持战略定力和耐心 ，“致宽大而尽精微” ，确保圆满完成安排的各项事情任务 ，向省委省政府、省国资委交一份满意的答卷 。

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凭据疫情防控要求 ，本次集会以视频会形式召开 ，主会场设在集团研发楼 ，加入人员包括集团公司领导班子成员 ，准高级治理人员 ，总部各部分主要卖力人；陕煤股份公司班子成员；所属各单位总部在西安的党政主要领导 ，工会主席；部分西安地区的职工代表 。各单位设分会场 ，加入人员包括本单位领导班子成员、职工代表 。各分会场在视频会后还进行了分组讨论 ，审议《事情报告》等报告和《集团公司“十四五”生长计划（草案）》、《集团公司碳达峰行动计划（草案）》 。（徐宝平 梁新星 杨静 汪琳）

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分会场分组讨论


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