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陕煤集团召开经营业绩考核实施细则宣贯培训会
宣布时间：2024-08-27     作者：梁新星   分享到：

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8月27日，陕煤集团召开《〈2024年度及2024-2026年任期经营业绩考核实施计划〉配套实施细则》（以下简称《实施细则》）宣贯培训会，集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂出席集会，并就《实施细则》总体思路和主要内容进行解读宣贯� ＜嵊杉殴镜澄薄⒏弊芫碓憬鹬鞒�。

赵福堂指出，《实施细则》的制定，是集团公司贯彻落实新一轮国企革新对经营业绩考核事情最新要求的具体实践，有助于进一步增强集团考核治理事情，充分发挥考核的“指挥棒”“助推器”作用。《实施细则》基本遵循了系统性、精准性、有效性、严肃性四个原则，明确了考核适用规模和结果应用，细化了指标设置及计分规则。他强调，本次制定《实施细则》，就是要给各单位、总部各部分进一步明确集团在关注什么，我们目今需要发力的重点是什么。实事求是地讲，《实施细则》的焦点内容，不可是各单位、各部分当下的重点事情，也是推动转型升级、高质量生长的基础事情，各单位、各部分围绕“五个新突破”“五个再上新台阶”的事情安排和“七个全面深化”“八个精准发力”的事情要求，“固基本、扬优势、补短板、强弱项”，在日常治理提升历程中，涤讪完玉成年目标任务的良好基础。他要求，各单位、各部分要紧盯考核目标，强化责任落实 ；比照指标体系，做实历程管控 ；规范标准执行，严格刚性约束。要重点抓好《实施细则》的执行落地，考核责任部分必须凭据细则标准严格执行，确�？己说墓�，坚决维护考核的权威性，真正发挥考核的激励约束作用。

会上，赵福堂还通报解读了省国资委“三定”治理步伐和集团公司“三定”实施计划的事情要求，学习转达了应急治理部党委委员，国家矿山宁静监察局党组书记、局长黄锦生在听取集团公司专题汇报时的讲话要求。

袁广金在总结集会时要求，各单位要认真组织学习本次集会精神，并结合各自企业实际，抓好贯彻落实。要深刻领会、精准吃透《实施细则》的事情要求和目标导向，切实把考核要求落实到经济运行、革新生长、治理提升、危害防控的各环节和全历程。要凭据《实施细则》的新变革、新特点、新要求，连续革新事情要领、提升事情质量、增强事情实效，以更高的标准、更严的要求、更实的举措推动各项事情迈上新台阶。同时，要求板块公司和各单位凭据集团公司的总体要求，抓紧制定实施细则、完善考核体系，确保集团整体考核事情逐级逐企业落地落实。

本次宣贯培训会以视频形式召开，集团公司领导，集团总部各部分卖力人，陕煤股份、化工集团、电力集团主要领导、分担考核事情的领导及考核事情部分卖力人在集团主会场参会。所属各单位主要领导、分担考核事情的领导及考核事情部分相关人员在各自分会场加入集会。（梁新星）

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