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陕煤集团：“高效”讲堂 ，高效赋能
宣布时间：2024-06-14     作者：张丹 王栋 雷添琪   分享到：

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6月14日下午 ，由陕煤集团直属党工委联合电力集团党委举办的“五型”创立大讲堂第四期——“高效型”讲堂在西安开讲。集团总部及所属53家单位各级本部1600余名干部职工 ，通过“现场+视频”的方法加入了学习。

对标提升

促“高效”陕煤集团在前期赴中国化学工程集团、国家能源集团开展对标学习的基础上 ，本次为扎实推进“五型”总部（本部）建设 ，以更高标准、更严要求修养过硬作风 ，直属党工委联合电力集团党委凭据“平台共建、资源共享、上下领悟”思路 ，举办本期“高效型”大讲堂 ，特邀中国化学工程集团、国家能源集团专家走进陕煤 ，交流授课。

引智思悟

促“高效”国企实践捕获聚势之要。本次讲堂特邀中国化学工程集团有限公司总经济师胡永红 ，国家能源投资集团有限责任公司总经理助理刘志江授课。胡永红从完善机构动态适配机制、推行市场化选人用人机制、加大考核分派革新力度3个方面 ，分享了中国化学工程集团有限公司立足深化革新 ，创立高效型企业总部的思路举措及实践经验 ；刘志江通过讲述国家能源集团一体化运营模式生长历程、治理架构、运转体系和“一吨煤的故事” ，介绍了国家能源集团通过优化内部治理 ，实现一体化运营的具体实践 ，及该运营模式在应对外部危害挑战、上下游市场波动时的治理优势。两位专家现场就线上征集和互动环节提出的“人岗动态适配、机关360°评价结果应用、一体化运营模式”等问题 ，进行了解答交流。

融合实践

促“高效”视野拓展催动思维革新。为更好引发“五型”创立动能 ，本次讲堂以宏观、真实的生动案例为轴 ，引导集团公司总部和各级单位本部干部职工深刻转变对创立“高效型”总部（本部）的认识。近4个小时的“充电”赋能 ，让参培人员充分了解到结合重点任务推动生长提质增效、紧盯要害环节统筹推进合规治理、深化革新优化机制增强内部协作等事情的重要性。各人纷纷体现 ，要以集团公司“五型”创立事情要求为基 ，把准“深化革新、强化管控、催化提效、优化机制、亮化品牌”事情思路 ，将所学新模式、新看法转化为高效率、强协作的行动力 ，推动集团公司高质量生长。

系统赋能

促“高效”强基固本力求行稳致远。今年以来 ，陕煤集团通过深入开展“五型”创立事情 ，系统强化顶层设计、统筹结构和资源配置能力 ，引导集团总部发挥战略牵引作用 ，指导各级本部紧扣“八个聚焦”“四种经营理念” ，立异机制、强化治理、压实责任 ，为全面完成年度各项任务目标、助力集团公司跻身世界一流企业提供了坚强包管。2024年2月至今 ，集团已相继举办“战略型”“管控型”“立异型”“高效型”“会计报表”五期讲堂 ，为企业生长聚势赋能。“效劳型”讲堂将于7月应约而至 ，敬请期待。（张丹 王栋 雷添琪）

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