为剖析问题实质，探究解决计划，提高产品稳定性，7月11日，碳纤维工艺技术部召开6月份工艺技术剖析会，集会围绕生产运行、问题跟踪、设备革新等方面展开剖析。

会上，工程师们剖析了许多新问题，如聚合指标测试偏差，设备累计效应、纺丝生产线革新、原丝外观波动、碳丝指标异常，生产运行不稳定等等，如何把一个个“问题清单”酿成“结果清单”是工程师们事情的重中之重。

摸清情况、找准问题是解决问题的前提。工程师们立足于生产问题，扎根于生产现场，每天仔细检察现场丝束情况和生产运行情况，车间内，机械的轰鸣声和闷热的空气交织在一起，工程师们不怕辛苦，坚持干字当头，实字托底，调以务实，研以致用，用汗水诠释责任继续。为准确掌握问题的实质和纪律，工程师们瞄准问题环节，与一线员工交流相同了解问题全貌，去现场进行实地视察，跟踪问题历程及丝束状态，检察设备状态，并将视察结果针对性地向前后道反响，通过连续跟踪、不绝探索，问题的实质逐步浮出水面。

随后，各个环节制订实验计划，进行实验验证，通过调解工艺、稳定运行等步伐，问题逐步获得改善，在验证历程中，工程师需要实时关注重点指标，并进行横向和纵向比照，明确各个因子关于问题的作用，接纳科学系统的要领确认要害因子并加以控制，在问题获得改善后还要继续跟踪，关注问题是否真正获得解决，工程师通过技术攻关，某干喷湿法产品理化及格率一直维持在90%以上。

会上，事业部领导关于工艺工程师的事情给予认可，指出剖析问题时要运用扩散性思维，不但要从后道剖析，还要往前查找原因，关于暂未查明原因的问题要做好标注，明确行动计划，在后续的生产中重点关注，关于新问题要迎难而上，实时优化事情要领，改变思维，在“摸爬滚打”中增长本领，在“艰难困苦”中积累经验，发挥“钉钉子”的精神，以锲而不舍的韧劲，一丝不苟的作风，把难点问题抓究竟，沉下心来，紧盯目标，切实解决好生产问题，提高产品稳定性。