作为一名碳纤维生产工艺工程师，听到最多的建议就是要多去现场看看，要了解设备结构，要实时关注碳纤维质量指标……面对生产中泛起的问题，如何实时找到原因并解决问题，多去现场是一条行之有效的途径。 

   用脑—发明问题，务求事情实效
   在日常事情中，如果仅局限于数据统计、专业知识学习、周报月报、加入生产会、项目攻关会等事情，积累更多的是事情台账和别人的经验，关于生产历程和问题实质的认识并不全面，自己的专业能力也无法获得很大提高。因此，要想摸清楚问题的实质原因，多去现场视察研究是必不可少的。去现场看什么、怎么看，可能困扰着许多缺乏经验的工程师。碳纤维生产现场卖力人说，碳纤维工艺调解的实质就是为了提升产品品质，满足客户需求。去现场看时要牢牢掌握实质需求，当发明指标或运行偏离正常时，要带着问题去现场，通过比照设备和工艺等方面的差别，结合人机料法环测等因素做到“一看、二问、三思、四做”，去现场看的目的就抵达了，通过不绝积累现场经验，并举一反三，就能够逐渐形成一系列解决问题的计划。因此，学会去现场看差别，找原因，想对策对工程师的快速生长具有重要意义。

  用心—剖析问题，积极建言献策
    生产不是做实验，生产历程中的未必性因素要比实验线庞大的多，人、机、料、法、环、测等种种因素都可能影响产品品质。作为一名工程师，要实时关注生产运行状况，关注设备运行状态等。要进行日常巡检，了解基本状况，针对保存的问题，要主动思考该问题的影响因素，并带着问题去现场，从设备和工艺多角度了解影响因素，从问题逐步寻找原因。好比，针对设备泛起的问题，要关注设备运行状态、前后道工序，从各个环节逐步寻找原因。在改善历程中，只要有设备或工艺方面的变革，就要实时去现场了解运行状况，不绝验证工艺参数调解是否有效。若调解无效或更差，要实时止损，恢复状态，思考其他解决计划。 

   用力—解决问题，敢于勇挑重担

    专业水平的提高是一个不绝积累并逐步验证的历程。作为一名工程师，岂论是“通过实践而发明真理”，照旧“又通过实践而证拭魅真理和生长真理”，都离不开对生产现场的深入了解和比照剖析。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。恒久坚持带着问题去现场，关注生产状态，认识问题实质，肯定大有裨益。习近平在听取陕西省委和省政府事情汇报时强调，要提升实践能力，发挥理论联系实际的优良学风，全面掌握新时代中国特色社会主义思想一系列新理念新思想新战略的实践要求，增强推动高质量生长、效劳群众、防备化解危害本事，增强斗争精神和斗争本事养成，着力增强防危害、迎挑战、抗打压能力，实时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，不绝提高专业化水平。作为新时代工程师，我们要脚踏实地，埋头苦干，不驰于空想，不骛于虚声；要笃实勤学，尊重实际，不违背纪律，不盲目蛮干；要求真务实，注重实效，不做外貌文章，不�；ㄈ逋�。真正做到与生产实践相结合，用理论指导实践，不绝从生产中增长本领，努力成为独当一面的AG真人人。