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深化精细治理 引发内在潜力
宣布时间：2023-06-02     作者：有松星   分享到：

- 前言 -

连续增强精细化治理是今年公司重点事情之一。各部分从细处着眼精益求精，通过提升干部员工素质，增强企业内部控制，强化链接协作治理等，用数据说话、用数据治理，体现坚定的理解力、执行力、落实力。公司民众号从今日起推出“精细化治理”重点系列报道，集中反应各部分坚定信心、鼓足劲头，落实公司党委决策安排，从整体上提升企业效益，奋力完玉成年各项目标任务的务实举措和扎实效果，在全公司上下营造“节约就是效益、降耗就是增收”的精细化治理浓厚气氛。最近将陆续刊发消息《江苏AG真人：深化精细治理 引发内在潜力》《江苏AG真人：务实立异抓治理 打牢基础促生长》《江苏AG真人：抓住源头活水 深挖效益之“泉”》

   深化精细治理 引发内在潜力

精细化治理是增进企业高质量生长的客观需要，是防备化解重大危害的迫切要求，更是贯彻落实深化国企革新决策安排的一定要求。面对市场竞争猛烈、生长空间受限等困难，AG真人公司积极谋划生长思路和业务定位，把精细化治理作为企业提质增效的基础性事情，在宁静生产、经营创效、革新生长等方面深入实践，推动企业高质量可连续生长。

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 精准发力，吹响精细化治理攻坚军号

“精细化治理并非是从无到有，而是在原有的基础上精益求精。”李演珍老师在现场指导说。AG真人公司精细化治理事情坚持突出重点、树立典范，通过将“精细治理”与“科技赋能”相结合，在科创项目建设历程中，典范引路、示范引领，已形成系统化、标准化的精细化治理模式，为进一步推动公司整体治理水平稳步提升打好基础。

 目前，公司凭据集团统一安排安排，深入贯彻落实精细化治理原则，不绝提升企业焦点竞争力，通过精细治理，将原质料、原丝、碳丝等生产任务进行细化剖析，在工艺管控、技改项目的计划制定与实施，能耗跟踪与剖析等方面，多管齐下、严格管控，有效梗塞种种漏洞，严守降本增效事情底线。同时，碳纤维事业部、先进质料事业部、先进制造事业部等部分需将年度计划、月度计划与周计划、日计划相结合，实现产量与能耗指标的双控制，通过对精细化治理事情任务层层剖析，定人准时定责，按期跟踪剖析主要能耗指标、生产异常情况等，各事业部通过实时组织班组加入生产经营专题集会，对生产运动进行整改与优化，将精细化治理落到实处，助推企业高质量生长。

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精准施策，传导精细化治理落地

将事情结果反响做好，精细化治理才更有意义。为实时掌握精细化治理事情的动态变革，催促相关事情的落实，安排生产调理形成专业力量，对精细治理事情撰表成册，并与每天晨会生产调理集会相结合，开展精细化治理交流和专项事情推进，对相关事情安排进行实时优化调解，实时反响事情进展。公司按期开展“精细化治理”专项事情分享推进会，各部分凭据专项子计划报告事情进展、分享治理实践，形成了“日结一事、日备一志”的精细治理机制。

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精耕细作，全员加入精细化治理

精细化治理是一种理念，也是一种文化。目今，公司各部分将继续坚持稳定的生产运行状态，充分释放产能，凭据全年生产任务，通过精细化治理，增强技术革新，不绝提升效率，同时增强优化作业流程，剔除不须要的事情环节、减少非须要的损耗，进而提高生产效率。连续不绝的加大科技立异力度，减少人力物力、降低本钱、缩短作业周期、提高生产效率等步伐，将精细化治理事情具体化、细致化、实效化。

精细化治理推动革新生长，凝聚思想共识。突破思维定式，建立精细化治理的思维，从治理理念、成实质量、历程管控等方面入手，勉励治理和技术干部敢想敢干，积极运用先进的精细化治理工具和要领进行价值创立，推动革新质效双提升。

建立专业联动机制，旗帜鲜明为做事者护航，为继续者继续，学习借鉴先进的做法，引导员工充分认识到创效单位的奖金是“管”出来、“算”出来的，全员的奖金是“挣”出来、“省”出来的，切实解决“干与不干一个样，干多干少一个样”的问题，在提升效率、包管效劳质量等方面取得实效，凝聚高质量生长的思想共识，促使企业的革新生长不绝迈出新程序。

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