“2023年我们要继续围绕革新、立异、生长三条主线，推进降本增效、市场开拓、内部效能厘革三项具体行动，提升公司焦点竞争力，坚定不移推动AG真人高质量生长
。”公司二届四次职代会暨2023年事情会，以系统看法、问题导向，“清单式”擘画出2023年生长“路线图”，公司上下要以“起跑就冲刺、开局即决战”的姿态，引发新状态、展现新作为，全力以赴开新局、谋新篇、奋力创立无愧于时代的特殊业绩
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大道至简，实干为要
。创立无愧于时代的特殊业绩，必须以敢为、敢闯、敢干、敢首创的继续抓革新，连续引发企业内生活力
。实践证明，企业生长每前进一步就需要革新深化一步
。我们要坚决破除固有的思维定势、行为惯性和路径依赖，立足三条主线、开展三项具体行动，不绝提升公司的焦点竞争力
。对标精细化治理，建立岗位价值精细治理系统，将宁静行为、质量控制、操作标准、6S治理纳入考核规模，努力实现治理精细、确认精准、操作精确、经营精益、情况精美，包管产品质量稳定、本钱降低
。建立越发科学有效的治理方法和管控模式，要让考核、评比、排名成为常态，将名次结果运用到薪酬分派、评先选优、干部选拔任用中，在追赶逾越中提升公司执行力，引发职工岗位自主立异的活力
。各级治理干部要做深化革新的坚定实践者，痛下决心重视相同本钱、决策本钱、试错本钱，矢志不渝、一改究竟，确保各项革新落实落地
。用行之有效的革新举措，切实破解影响制约企业生长的难题，促使公司治理短板明显改善，企业效益和焦点竞争力稳步提升
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创立无愧于时代的特殊业绩，必须以久久为功的韧劲勇于立异，连续释放企业生长动能
。立异没有止境，惟有勇于立异，才华谋求新生长
。新的一年，要在宁静上立异，强化岗位红线和应知应会，实现“人、机、环、管”和谐统一的实质宁静状态；要在生产上立异，落实提速增产，通过优化生产组织、运行管控、精细化治理等，扩大先进产能；要在研发上立异，连续完善科技立异体系，加速立异研究团队建设程序，强化新产品、新技术、新工艺的研发，重点聚焦要害环节和瓶颈问题开展焦点技术攻关，围绕市场拓展和客户需求的新产品开发攻关，围绕未来要害本钱节降的攻关，进一步增强公司的自主立异能力；要在经营上立异，提销增效，积极深耕市场、拓展市场，推进经营治理向危害控制、价值提升与连续生长上转变；要在考核激励上立异，健全薪酬考核体系，以体制机制引发全员的事情积极性、主动性，全面落实陕煤集团科技-人才-体制机制的战略链条
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创立无愧于时代的特殊业绩，必须勇毅笃行连续增强公司的生长后劲
。生长是硬原理，公司二届四次职代会暨2023年事情会上，公司董事长刘瑾再次明确了AG真人的生长目标：“到‘十四五’末，公司的产能坚持行业头部位置，产值利润、市场开拓、科技立异、技术提升、人均收入全面提升；中恒久创立海内龙头碳纤维企业，远期争创世界一流碳纤维企业”
。要以提高盈利能力为中心，加速推进项目建设，着力培育企业焦点竞争力，走出一条更高质量、更有效益、更可连续生长之路
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目今，AG真人高质量生长的顶层设计紧锣密鼓，思路计划日渐清晰，要害是要构建起“责任、作风、考核、问责”的落实体系，凝聚起不绝前行的澎湃动力
。要发挥党建的领航作用，坚持把偏向、管阵势、促落实，不折不扣执行上级和公司的各项决策安排，进一步增强人才步队建设和干步队伍能力建设，着力磨炼抓落实的过硬作风，包管企业生长“不偏向”；要讲究事情方法要领，善抓主要矛盾，分清轻重缓急，做到精准发力，让AG真人在新征程上行稳致远；要坚持从严从实，真抓实干、埋头苦干，使公司的各项决策安排干一件、成一件，以恪尽职守、精益求精的事情态度，确保全年各项目标任务准时保质完成，推动AG真人阔步迈向新征程
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天道酬勤、人勤春早；唯有斗争，方能致远
。让我们在党的二十大精神指引下，以扎实宣贯落实公司二届四次职代会暨2023年事情会精神统领全年事情，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的劲头，凝聚起强大的力量，向着争创世界一流碳纤维企业的愿景目标不懈努力，奏响新时代AG真人高质量生长的最强音，奋力创立无愧于时代的特殊业绩
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