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作风建设专项行动

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冲刺四季度 ，圆满保交付
宣布时间：2022-12-15     作者：吴玮亭   分享到：

隆冬岁末 ，凛冽的寒风在耳畔瑟瑟作响。天气虽然严寒 ，但在先进质料事业部预浸生产部现场 ，却泛起出一片热火朝天的忙碌景象。在这个冬天 ，预浸生产部积极响应公司劳动竞赛运动,围绕公司年度经营目标 ，提倡了年末的全面“总攻”。生产一线的工人一个个精神抖擞 ，用斗志高昂、活力四射的做事热情 ，全力冲刺四季度 ，奋力完玉成年目标。

扩产增效保交付

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为匹配UL系列产品大批量生产需求 ，生产技术人员连续挖掘新进四膜预浸设备潜能 ，利用休息时间调试设备 ，确保工艺批产稳定 ，生产部分对现有生产步队进行临时调解 ，接纳教练员加班、培训跟产模式 ，包管产品质量。在包管宁静的基础上 ，将原先16日上岗培训计划进行内容整合 ，在11天内快速完成四名机长、班组步队上岗培训任务 ，确保生产作业的稳定运行 ，生产量单班增产30%。3#含浸规格切换方面 ，通过引入半自动落卷等轻量化工装设施 ，结合人机作业剖析 ，将原有切换时间压缩15% ，确保3#含浸单日预浸料由1万㎡提升并稳定在1.1万㎡以上。2#预浸机1047订单生产胶膜切换方面 ，通过立异设计 ，定制胶膜生产专用轴、胶膜收卷工装等 ，将原先切换时间压缩15% ，单日生产量提升10%。树脂、预浸、计划、技术等协同部分加班加点 ，坚守岗位 ，全面协同作业、不分相相互互支撑 ，在产品规格和设备受限的情况下 ，确保产品有序交付,实现单日预浸料产出3.2万㎡以上 ，突破预浸料单日生产历史新高。自11月底以来,已连续十多天,日均生产预浸料制品2.8万㎡以上。

加班加点保交付

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预浸生产部现有员工已无法支撑目前生产的需求 ，为此 ，部分调解部分一线操作员工的事情时间 ，招呼各人主动加入加班生产保交付。工程技术人员也积极配合 ，多次中夜班连续跟产 ，协调生产部完成交付任务。在设备维保方面 ，维保团队积极支撑生产 ，包管设备正常运行 ，经验富厚的老电工许续平 ，多次在凌晨和非事情日接到设备抢修任务后 ，不辞辛苦 ，第一时间赶到现场 ，加班加点 ，维修设备 ，包管生产正常运行。

 以实干作答、用实绩交卷、靠斗争出彩 ，先进质料事业部将凭据公司党政安排 ，积极克服困难 ，勇往直前 ，全面完成既定生产目标任务 ，为公司圆满收官孝敬力量。

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